En AI Sectors están los grupos de directivos especializados en la aplicación de la IA en los sectores en los que trabajan.
Quiénes somos
Somos directivos que trabajamos en la transformación IA de nuestras empresa en sectores concretos
- Conocemos nuestros mercados.
- Lideramos la transformación de nuestras empresas con IA.
- Tomamos decisiones reales.
- Ejecutamos proyectos reales.
A medida que compartimos experiencias dentro del grupo:
- Aprendemos unos de otros.
- Contrastamos enfoques.
- Nos convertimos en referentes más sólidos dentro del sector.
No somos teóricos. Somos quienes estamos implementando la transformación.
Por qué grupos sectoriales
La Inteligencia Artificial ya no se aplica de forma genérica
Cada sector tiene:
- Procesos específicos
- Regulaciones propias
- Modelos de negocio distintos
- Retos operativos concretos
La verdadera transformación con IA exige especialización sectorial. No basta con conocer la tecnología. Hay que entender profundamente los procesos del sector para generar impacto real.
Ha llegado el momento de pasar de la IA transversal a la IA aplicada con criterio sectorial
¿Y si somos competencia?
- El grupo no es un espacio para compartir información confidencial.
- No se comparten proyectos estratégicos sensibles.
- Se comparten aprendizajes y buenas prácticas.
- La ventaja competitiva está en la ejecución, no en conocer casos de uso públicos.
Además, en términos empresariales, es mejor estar dentro que fuera. Si estás fuera, otros aprenden más rápido que tú.
Para qué estamos en grupos sectoriales
Para que nuestras empresas sean las mejores y abrir oportunidades para nosotros como referentes IA de muestro sector.
Para mejorar nuestras empresas:
- Compartimos buenas prácticas.
- Detectamos tendencias sectoriales.
- Contrastamos el nivel de madurez de nuestras compañías.
- Evitamos errores que otros ya han cometido.
Para ser profesionales más valiosos. El mercado cambia rápidamente:
- Fusiones y adquisiciones.
- Nuevas estrategias.
- Nuevos modelos operativos.
Participar en el grupo nos permite:
- Estar al día.
- Aumentar nuestra empleabilidad como directivos en el sector, y afianzar la carrera profesional.
- Convertirnos en perfiles estratégicos para el sector.
- Incluso abrir nuevas oportunidades empresariales en el futuro.
Para generar nuevas oportunidades. En un entorno volátil, surgen posibilidades como:
- Formación especializada.
- Participación en iniciativas sectoriales.
- Consultoría estratégica en el sector.
- Nuevos proyectos colaborativos, siempre de forma compatible con nuestra empresa, y aportando más valor a ella gracias a nuestro posicionamiento.
La red de directivos es uno de los activos más importantes. Nos ayudamos para:
- Referencias de talento.
- Recomendaciones de proveedores.
- Conexiones estratégicas.
- Oportunidades profesionales.
La confianza entre pares acelera todo.
Equipo
Guillaume Leorat
Director AI Sectors
Juan Antonio Sáez
Business & Institutional Director